本集团制定了《复星旅游文化集团成本采购管理制度》等内部管理制度，建立起包括供应商入及注册、维护与评估、淘汰及处罚在内的标准化流程和机制，对供应商实施分级管理，充分保障采购和供应商管理的科学性和有效性，将任采购融入供应商管理的每一个环节。

• 具体供应链管理举措可参见我们的2022年ESG报告中129-130页

我们始终坚持责任采购，将可持续发展承诺包含在采购过程中的每个阶段。我们注重供应链ESG风险管理，将供应商社会责任表现纳入供应商的选择和评估中，致力于将可持续发展的理念普及到供应链管理体系中。此外，我们积极推动本地采购，致力于生产和提供更多负责任且可追溯的产品与服务。

• 具体责任采购举措可参见我们的2022年ESG报告中131-138页

我们致力于通过业务交流及相互促进，持续提升供应商的综合能力，通过各方互动，提升供应商产品及服务质量和效率。 我们已建立与供应商的交流渠道。各类供应商均可通过线上招标平台的客服中心与我们传达建议、开展交流。此外，我们亦通过定期沟通、走访、举办研讨会、开展文化交流活动等方式增强与供应商合作，相互学习，共同进步。

• 具体合作共赢举措可参见我们的2022年ESG报告中139-140页